Warum Risikomanagement?
SAP-Projekte sind komplex und haben viele potenzielle Risikoquellen:
- Technische Risiken (Integration, Performance)
- Organisatorische Risiken (Change Management, Ressourcen)
- Zeitliche Risiken (Verzögerungen, Abhängigkeiten)
- Budgetäre Risiken (Scope Creep, unvorhergesehene Kosten)
Risiko-Matrix
CUTO nutzt eine standardisierte Risiko-Matrix:
- Eintrittswahrscheinlichkeit: Gering / Mittel / Hoch
- Auswirkung: Gering / Mittel / Hoch / Kritisch
- Risiko-Score: Automatisch berechnet
📝 Schritt-für-Schritt Anleitung
1
Risiko-Register öffnen
Navigieren Sie zu "Risiken & Issues" in Ihrem Projekt.
2
Neues Risiko erfassen
Klicken Sie auf "Risiko hinzufügen" und beschreiben Sie das Risiko detailliert.
3
Bewertung vornehmen
Bewerten Sie Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung. CUTO berechnet den Risiko-Score.
4
Maßnahmen definieren
Fügen Sie präventive und reaktive Maßnahmen hinzu und weisen Sie Verantwortliche zu.
5
Regelmäßig reviewen
Nutzen Sie die Risk-Review-Funktion, um Risiken regelmäßig zu aktualisieren.
💡 Pro-Tipps
- →Führen Sie zu Projektbeginn einen Risk-Workshop mit allen Stakeholdern durch.
- →Priorisieren Sie die Top-10 Risiken und fokussieren Sie sich darauf.
- →Verknüpfen Sie Risiken mit betroffenen Aktivitäten für bessere Transparenz.
- →Nutzen Sie das Risiko-Dashboard für Steering-Committee-Meetings.